Почему нанимателю сложно найти нужных сотрудников

Сегодня кажется, что найти работников проще простого: десятки сайтов с резюме, сотни откликов в день, миллионы людей в базе.
Но на деле всё наоборот — наниматель ищет, ищет, а «того самого» сотрудника нет. Почему так?

Работодатели ищут не людей, а решения задач

Когда бизнесу нужен человек, он думает не о фамилиях и дипломах — ему нужно закрыть конкретную задачу: чтобы магазин начал работать дольше, чтобы сайт продавал, чтобы проект шёл без сбоев.
Но существующие сервисы устроены по-другому: они показывают тех, кто уже предлагает себя — выставил резюме, активировал поиск, разместил портфолио.

Получается парадокс: работодателю нужен результат, а сервисы подсовывают ему просто «людей в наличии».

Как это выглядит на практике

Представьте, что вы пришли в магазин за яблоками, а вам показывают корзины с тем, что сегодня принесли — груши, бананы, кокосы.
Может, и вкусно, но не то, что вы искали.
Вот так и работают нынешние платформы: не от потребности нанимателя к человеку, а наоборот — от человека к нанимателю.

В чём корень проблемы

Нет механизма описать реальную задачу и получить подборку людей под неё, а не наоборот.
Большинство кандидатов в базе вообще не ищут работу прямо сейчас — они просто «висят».
В итоге рекрутеры тратят недели, чтобы «выудить» из потока хоть кого-то подходящего.

Что нужно менять

Чтобы нанимателю было легко находить людей, сервисы должны сменить точку отсчёта:
не «кто у нас есть», а «что нужно сделать» — и уже от задачи подбирать исполнителей.
Это перевернёт весь процесс и уберёт главный барьер — бесконечный шум неподходящих откликов.

Вывод

Пока сервисы ищут из того, что есть, наниматель обречён искать «иголку в стоге резюме».
Но когда поиск начнётся от потребностей, а не от предложений, найм станет таким же простым, как заказ такси — нажал кнопку, и приехал именно тот, кто нужен.